内職屋さん|内職・業務アウトソーシングのお悩みを解決する総合サービス

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「内職屋さん」でつくる、
ささえる、ひろがる。
お気軽にお問合せください。

が選ばれる理由

  • Point 01

    専門業で仕事を共有するから
    低コスト・高品質の内職に!

    専門業で仕事とノウハウを共有することで、過剰マージンの無い低価格な提案で高品質の内職サービスを提供できます。

  • Point 02

    最新の管理・教育システムで
    作業オペレーションを最適化

    最新の管理・教育システムを全店で導入しているので内職作業の効率も最適化。
    工夫と改善が生まれる環境作りを徹底。

  • Point 03

    人件費など事業コストが抑えられ
    コアビジネスへの集中につながる!

    ムダな人件費・採用コストを抑えながらコアビジネスやより高度な業務にも集中でき、事業の拡大・成長を促します。

にしかできない
内職サービスを実現

専門業でつながる内職屋さんだから!

業者間競争や過剰マージンを無くし、
低価格・高品質のサービスを実現

業者間の過度な競争による疲弊から「安かろう、悪かろう」の低レベル化が起きてしまうことを防ぎ、大手企業にありがちな「無意味で高額なマージン」も排除。

内職専門業のつながりによって運営される「内職屋さん」は、内職さんや加盟店との「フェアトレード」な関係を築くことで、「高品質で低価格の内職サービス」を実現しています。

依頼する企業・内職さん・加盟店、
各位に
メリットがあるから工夫と改善が生まれる

「内職屋さん」は、大手のフランチャイズ展開の例にあるような、「ピンハネ構造」によって加盟店や内職さんを使い潰すような方法をとりません。

顧客企業はもちろん、内職に携わる各位にメリットのある環境と、優れた仕組みを整備することで、仕事の高品質・オペレーションや仕組みの工夫が生まれ、安価な提案を維持しつつ、高水準のスタッフ教育と業務管理・効率化が実現されます。

企業の人手不足・コスト削減の課題を解決、
内職で顧客の「イノベーション」を生む

人手不足、人件費の高騰、コスト削減といった企業課題を「内職・アウトソーシング化」という方法で解決。

貴社内の社員さん達がコアビジネスに集中できる状態をつくり、煩雑だった業務が整理・効率化される環境を実現することで、顧客企業にとってのイノベーション≒新しい価値の実現が起きるお手伝いをさせて頂きます。

をうまく活用することで
企業が抱える課題・問題の解決にも集中できます。

内職のご相談なら内職屋さんにおまかせ!

  • 正社員が全ての業務を行う場合

    一人あたりの仕事量と内訳

    コア業務のノウハウを蓄積できない

    高度な仕事を1つ進めるのにn倍の正社員

    人件費・管理コストが増大していく

  • 正社員が全ての業務を行う場合

    一人あたりの仕事量と内訳

    コア業務に集中、事業成長につながる

    「内職屋さん」が単純作業を担って効率化

    コスト削減して高品質に同時進行

「内職屋さん」の活用により
社内業務が整理・最適化され、
コアビジネスを拡大・成長できる

正社員に全ての業務を担わせた場合では、「高度な仕事」と「単純作業」の全てを1人に背負わせてしまい「重要な仕事は進まない」「雑務は溜まる一方」といった機能不全に陥ってしまいがちです。

内職屋さんの活用で業務を整理すると、貴重な社内の人財が、より高度で、重要なコア業務に集中でき、業務全体を効率化しながら、ビジネスが拡大・成長できるように。

内職屋さんの内職・アウトソーシング化という1つの方法が、事業全体における高度化・イノベーションを生むことにつながります。

という選択で
解決できる企業の課題

内職のご相談なら内職屋さんにおまかせ!

Case 01

大量の雑務に悩む販売店

大手小売・販売業の例

販売キャンペーン実施のために季節商品の箱詰め・ラッピング加工が必要だが、雑務が多く手が回らない。他に次の企画もあるのに担当者が対応しないと…?

自社でなんとかしようとした場合

正社員を総動員で夜なべ仕事…?

社員を雑務に割いて重要な仕事が進まない

本来ならキャンペーン全体の進行管理や販売戦略の策定にあたるべき正社員に、雑務をさせたことで売上もイマイチに。あの徹夜は一体何だったのか…?

「内職屋さん」を有効活用した場合

内職屋さんに任せてコア戦略に集中

商品の加工品質も良く、ユーザーも大満足

内職屋さんの丁寧な内職仕事のおかげで社員は販売戦略に集中、お客様も大満足の結果に。今後のキャンペーン実施にも、内職屋さんという強い味方を得られた。

Case 02

人手不足に悩む工場現場

中小・小規模の製造業の例

生産ラインの人手が足りず、大きな発注を受けても対応することが難しい…。人員増にも採用・教育のコストが掛かりなかなか事業拡大することができない。

自社でなんとかしようとした場合

求人や派遣で人員確保したが…?

人件費は膨れあがり管理・教育の負荷も…

求人広告と派遣会社への依頼でなんとか人員確保したものの仕事に慣れない新人に教育・管理もままならず品質は散々。結局、管理コストが増大してしまった。

「内職屋さん」を有効活用した場合

内職屋さんの活用で生産量も拡張!

大きな発注にも安定して対応できるように

ムダな採用・教育・管理コストを削減しながら生産量・稼働率の拡張を実現!内職のプロならではの品質も良く、急な発注にも安定して対応できるように。

Case 03

採用に悩む小規模事業

個人起業・Eコマース事業の例

社員採用を通じコアビジネスを強化する優秀なスタッフを得たいが、重要ではない雑務も多くアルバイトも検討しなければならない、どちらを優先すべきか?

自社でなんとかしようとした場合

優秀な応募者にオファーならず…

ムダな広告・採用コストがかさむ一方に

非正規人員にまで人件費コストをかける懸念から、本当に欲しい・必要な人材に良いオファーを提示できず、優秀な候補者を同業他社にとられてしまった…。

「内職屋さん」を有効活用した場合

内職屋さんで採用コストも捻出!

本当に必要なスタッフ採用にも大成功!

内職屋さんへの相談で「必要な人財」と「重要ではない雑務」を整理。コスト削減によって採用活動にも余裕が生まれ、優秀な候補者へのオファーも大成功!

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0120-961-853

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